القيادة والاستشارات التقنية
توجيه تقني رفيع المستوى من دون الحاجة إلى توظيف بدوام كامل. البنية المعمارية والاستراتيجية التقنية وخرائط الطريق والقرارات الأساسية، من خلال ترتيبات استشارية شهرية مرنة مصمَّمة وفق احتياجاتكم التقنية، بنطاق متفق عليه.
تبقى خارطة الطريق بيد فريقكم، وتشارك الاستشارة في القرارات التي تتفقون على عرضها عليها.
صيغ التعاون
كلٌّ منها تعاقد مدفوع بنطاق متفق عليه. اختاروا الصيغة التي تناسب مرحلتكم ونوع المشاركة الذي تحتاجونه.
محاور تقني دائم لإدارتكم. يمكن مراجعة القرارات المهمة قبل اتخاذها، وطرح المخاطر مبكرًا، وتزويد فريقكم ومورّديكم بتوجّه تقني واضح.
لمن تناسب
الشركات التي تعتمد عملياتها على البرمجيات، ويتولى التطوير فيها فريق داخلي أو مورّدون خارجيون.
يمكن أن تشمل
توجيه مهني مدفوع، لا جلسات إرشاد: مدخلات تقنية ملموسة حول ما تبنونه أولًا، وكيف تبنونه، وما الذي يمكن أن ينتظر.
لمن تناسب
المؤسسون والفرق في المراحل المبكرة، ممن يتخذون قرارات تقنية سيكون التراجع عنها مكلفًا.
يمكن أن تشمل
تُدرس كل حالة على حدة، ولا تُقدَّم هذه الخدمة إلا حين تتوفر قيادة تقنية مؤهلة تناسب وضعكم.
مسؤولية بدوام جزئي عن توجّهكم التقني، بالعمل جنبًا إلى جنب مع إدارتكم.
لمن تناسب
الشركات التي تحتاج إلى قيادة تقنية، لا إلى الاستشارة وحدها، من دون تعيين مدير تقني بدوام كامل.
يمكن أن تشمل
الاستشارة خدمة قائمة بذاتها، ويمكن أيضًا أن تأتي بعد التقييم أو أن تسير جنبًا إلى جنب مع التنفيذ.
موضوعات شائعة
يمكن أن يجمع الترتيب الواحد عدة موضوعات منها، بحسب القرارات المطروحة أمامكم.
بأي التقنيات نلتزم، وأيها نتجنب؟
ماذا نبني أولًا، وما الذي يمكن أن ينتظر؟
أين سيساعدنا الذكاء الاصطناعي فعلًا، وماذا يتطلب ذلك؟
هل ستصمد هذه البنية مع نمو الاستخدام والبيانات والفريق؟
علينا أن نقرر قريبًا. ما المفاضلات الحقيقية؟
هل يملك هذا الفريق أو المورّد ما يحتاجه المشروع؟
كيف نقسّم العمل على مراحل، ومن ينفّذه، وكيف نراجعه؟
ما الذي يجعل النظام بطيئًا أو مكلفًا، وما الأجدر بالإصلاح أولًا؟
ما الذي قد يفشل، وكم سيكلّفنا ذلك؟
استشارات تقنية للشركات الناشئة
توجيه مهني مدفوع، لا جلسات إرشاد.
مدخلات ملموسة حول القرارات المطروحة أمامكم، من مكتب هندسي يصمّم البرمجيات ويبنيها. وتأتي كل توصية مع أسبابها والمفاضلات التي تقف خلفها، ليبقى القرار بيدكم.
ما يمكن أن تغطيه
هل يمكن بناء الإصدار الأول كما تتصورونه، وما الذي يُستحسن تركه خارجه.
اللغات وأطر العمل والخدمات التي تناسب المنتج والفريق الذي يمكنكم توظيفه.
بنية بسيطة بما يكفي للمرحلة الحالية، لا تعيق ما سيأتي لاحقًا.
أي الأجزاء تُبنى، وأيها تُشترى أو تُستأجر أو تؤجَّل.
مراجعة تقنية لعروض الأسعار والمقترحات المقدَّمة من شركات التطوير أو المستقلين، قبل التوقيع.
خطة تقنية تواكب محطات منتجكم وأعمالكم.
أين يكون الإنفاق التقني مهمًّا الآن، وأين يمكنه أن ينتظر.
كيف تعمل الاستشارة الشهرية
ترتيبات استشارية شهرية مرنة مصمَّمة وفق احتياجاتكم التقنية. نتفق معكم مسبقًا على النطاق وعدد الساعات، ونراجعهما حين تتغير احتياجاتكم.
نحدد معًا ما تشمله الاستشارة، وعدد الساعات، وطريقة عملنا المشتركة.
مراجعات وجلسات عمل وتوصيات في الموضوعات المشمولة بالنطاق، كلما حان وقت اتخاذ قراراتكم.
نتحقق من أن الترتيب ما زال مناسبًا، ونعدّل النطاق أو الساعات حين تتغير احتياجاتكم.
يعمل العملاء مباشرة مع مؤسس ShamaTech، رجا شاما، الذي يقود أعمالها الهندسية، من دون طبقات من إدارة الحسابات.
لنبدأ الحوار
صِفوا وضعكم الحالي ونوع المشاركة الذي تفكرون فيه. وسنعود إليكم برؤية مدروسة: هل تناسبكم الاستشارة، وما النطاق المعقول لها.
أو راسلونا على contact@shama-tech.com