דילוג לתוכן הראשי
03

הובלה וייעוץ טכנולוגי

שותף טכנולוגי להחלטות שמעצבות את המערכות שלכם.

ליווי טכנולוגי ברמה בכירה, בלי צורך בגיוס למשרה מלאה. ארכיטקטורה, אסטרטגיה טכנולוגית, מפות דרכים והחלטות מפתח – במסגרות ייעוץ חודשיות גמישות, המותאמות לצרכים הטכנולוגיים שלכם, ובהיקף מוסכם.

ייעוץ לצד מפת הדרכים שלכם
  1. סקירת ארכיטקטורה: בתוך ההיקף המוסכם.סקירה והמלצות
  2. לבנות או לקנות: בתוך ההיקף המוסכם.חלופות ושיקולים
  3. הפיתוח השוטף: בטיפול הצוות שלכם.הצוות שלכם
  4. הצעה של ספק: בתוך ההיקף המוסכם.חוות דעת נוספת
  5. תוכנית לאימוץ AI: בתוך ההיקף המוסכם.היתכנות וסדרי עדיפויות

מפת הדרכים נשארת בידי הצוות שלכם. הייעוץ מצטרף להחלטות שהוסכם להביא אליו.

סוגי התקשרות

שלוש דרכים לעבוד יחד.

כל אחת מהן היא התקשרות בתשלום, בהיקף מוסכם. בחרו את זו שמתאימה לשלב שבו אתם נמצאים ולסוג המעורבות שאתם צריכים.

03.1

ייעוץ טכנולוגי שוטף

גורם טכנולוגי קבוע מול ההנהלה שלכם. אפשר לבחון החלטות חשובות לפני שהן מתקבלות, להציף סיכונים בשלב מוקדם ולתת לצוות ולספקים שלכם כיוון טכנולוגי ברור.

למי זה מתאים

חברות שהפעילות שלהן נשענת על תוכנה, כשצוות פנימי או ספקים חיצוניים מבצעים את הפיתוח.

יכול לכלול

  • סקירות ארכיטקטורה ותכנון
  • החלטות על טכנולוגיות וספקים
  • סקירה של מפת הדרכים וסדרי העדיפויות
  • חוות דעת נוספת לפני התחייבויות גדולות
03.2

ייעוץ טכנולוגי לסטארטאפים

ליווי מקצועי בתשלום, לא מנטורינג: מענה טכנולוגי קונקרטי לשאלות מה לבנות קודם, איך לבנות ומה יכול לחכות.

למי זה מתאים

מייסדים וצוותים בשלב מוקדם, שמקבלים החלטות טכנולוגיות שיהיה יקר לשנות בהמשך.

יכול לכלול

  • היקף ה-MVP והיתכנותו
  • בחירת סטאק וארכיטקטורה
  • בחינת הצעות פיתוח
  • מפת דרכים טכנולוגית וסדרי עדיפויות בהוצאות
03.3

CTO במשרה חלקית, בכפוף להתאמה

כל פנייה נבחנת לגופה, והשירות ניתן רק כשזמינה הובלה טכנולוגית בעלת הכישורים המתאימים למצב שלכם.

אחריות במשרה חלקית על הכיוון הטכנולוגי שלכם, בעבודה משותפת עם ההנהלה.

למי זה מתאים

חברות שזקוקות להובלה טכנולוגית, ולא רק לייעוץ, בלי לגייס CTO במשרה מלאה.

יכול לכלול

  • כיוון טכנולוגי וסדרי עדיפויות
  • חוות דעת טכנולוגית בהחלטות ההנהלה
  • פיקוח על העבודה של הצוות או הספקים שלכם

הייעוץ עומד בפני עצמו. אפשר גם להגיע אליו אחרי הערכה, או לשלב אותו לצד יישום.

נושאים נפוצים

במה עוסק הייעוץ.

מסגרת אחת יכולה לשלב כמה מהנושאים האלה, בהתאם להחלטות שעומדות בפניכם.

כיוון

  1. T-01

    אסטרטגיה טכנולוגית

    על אילו טכנולוגיות כדאי לנו להתבסס, ומאילו עדיף להתרחק?

  2. T-02

    מפות דרכים

    מה לבנות קודם, ומה יכול לחכות?

  3. T-03

    תכנון אימוץ AI

    איפה AI באמת יעזור לנו, ומה זה ידרוש?

החלטות

  1. T-04

    סקירות ארכיטקטורה

    האם הארכיטקטורה הזו תחזיק מעמד כשהשימוש, הנתונים והצוות יגדלו?

  2. T-05

    תמיכה בהחלטות

    אנחנו צריכים להחליט בקרוב. מה השיקולים האמיתיים?

  3. T-06

    בחינת צוותים וספקים

    האם לצוות או לספק הזה יש את מה שהפרויקט צריך?

ביצוע

  1. T-07

    תכנון הנדסי

    איך לחלק את העבודה לשלבים, מי יבצע אותה ואיך היא תיבדק?

  2. T-08

    אופטימיזציה

    מה הופך את המערכת לאיטית או ליקרה, ומה כדאי לתקן קודם?

  3. T-09

    סיכונים

    מה עלול להשתבש, וכמה זה יעלה לנו?

03.2

ייעוץ טכנולוגי לסטארטאפים

לסטארטאפים: ההחלטות הטכנולוגיות המוקדמות שיקר לשנות בהמשך.

ליווי מקצועי בתשלום, לא מנטורינג.

מענה קונקרטי להחלטות שעומדות בפניכם, מעסק הנדסי שמתכנן ובונה תוכנה. כל המלצה מגיעה עם הנימוקים והשיקולים שמאחוריה, כך שההחלטה נשארת שלכם.

בואו נדבר על ליווי ייעוצי חודשי

מה הייעוץ יכול לכסות

  1. 01

    היתכנות ה-MVP

    האם אפשר לבנות את הגרסה הראשונה כפי שדמיינתם, ומה כדאי להשאיר מחוצה לה.

  2. 02

    סטאק טכנולוגי

    שפות, פריימוורקים ושירותים שמתאימים למוצר ולצוות שתוכלו לגייס.

  3. 03

    ארכיטקטורה

    מבנה פשוט מספיק להיום, שלא חוסם את מה שיבוא אחר כך.

  4. 04

    לבנות או לקנות

    אילו חלקים לבנות, ואילו לקנות, לשכור או לדחות.

  5. 05

    בחינת הצעות

    סקירה טכנולוגית של הצעות מחיר והצעות מחברות פיתוח או מפרילנסרים, לפני שחותמים.

  6. 06

    מפת דרכים

    תוכנית טכנולוגית שמתיישרת עם אבני הדרך של המוצר והעסק.

  7. 07

    סדרי עדיפויות בהוצאות

    איפה הוצאה טכנולוגית חשובה עכשיו, ואיפה היא יכולה לחכות.

איך עובד הליווי הייעוצי החודשי

התקשרות בהיקף מוגדר, לא תמיכה בלתי מוגבלת.

מסגרות ייעוץ חודשיות גמישות, המותאמות לצרכים הטכנולוגיים שלכם. ההיקף ומספר השעות מוסכמים איתכם מראש, ונבחנים מחדש כשהצרכים שלכם משתנים.

  1. 01

    מסכמים את ההיקף

    יחד אנחנו מגדירים מה הייעוץ מכסה, את מספר השעות ואת אופן העבודה המשותפת.

  2. 02

    עובדים על מה שחשוב

    סקירות, פגישות עבודה והמלצות בנושאים שבהיקף, כשההחלטות שלכם עולות על הפרק.

  3. 03

    בוחנים ומתאימים

    אנחנו בודקים שהמסגרת עדיין מתאימה, ומעדכנים את ההיקף או את השעות כשהצרכים שלכם משתנים.

מה מוסכם איתכם

היקף
הנושאים וההחלטות שהייעוץ מכסה.
שעות
מספר שעות מוסכם, ולא התחייבות פתוחה.
אופן העבודה
איך נפגשים, סוקרים ומשתפים המלצות.

מה לא נכלל בליווי ייעוצי

  • תמיכה בלתי מוגבלת או זמינות פתוחה
  • פיתוח ויישום בפועל, שהם התקשרות נפרדת
מערכות AI והנדסת תוכנה

עם מי תעבדו

הלקוחות עובדים ישירות עם המייסד של ShamaTech, רג'א שאמא, שמוביל את העבודה ההנדסית בחברה – בלי שכבות של ניהול לקוחות.

נתחיל בשיחה

ספרו לנו על ההחלטות שלפניכם.

תארו איפה אתם עומדים ואיזו מעורבות אתם שוקלים. נחזור אליכם עם חוות דעת שקולה: האם ליווי ייעוצי מתאים לכם, ואיזה היקף יהיה נכון.

כדאי לציין בפנייה

  1. 01השלב שבו נמצאים החברה או המוצר שלכם
  2. 02ההחלטות הטכנולוגיות שעומדות בפניכם
  3. 03סוג ההתקשרות שאתם שוקלים, אם הוא כבר ידוע לכם